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课程大纲: 1.新品选词:找准关键词2.基础销量设计:单量设计与关键词设计3.好款运用方案:评估数据/拉升方案设计
课程大纲: 1.基础销量:做多少销量可以搜索破100 2.拉升方案:递增方案设计 3.分析对手:如何快速分析对手是否赚钱
1、选品(粉丝、季节、商品、数据) 2、关键字优化
课程大纲: 1.选爆款思路:我们选爆款的逻辑是什么 2.跟市场选款:我们应该怎么来选款 3.跟爆款的思路:哪些款值得去跟
①脚本定义区分②如何写脚本 ③脚本的作用
1、增加直播间商品点击率套路 2、带货技巧攻略 3、直播间常见的错误玩法
课程大纲: 1.双12之后打爆款要注意什么 2.双12之后打爆款有多少方式 3.双12之后付费打爆款怎么来做
课程大纲 1、直通车的必备设置技巧 2、直通车系统人群的巧妙运用 3、直通车智能推广的灵活配置 4、抢位助手的高效应用 5、直通车的其它小技巧
课程大纲 1、【业务盘点】业务发展盘点与人才配置需求盘点 2、【岗位盘点】岗位P级设计 3、【运营激励】如何跟运营科学分钱,让运营更有战斗力 4、【年底分钱】年底如何科学分钱 这节课合适人听? •1老板/运营总监/人力资源专员/hr主管/hr总监 •2.业务成熟:有赚钱的店铺,具备多店铺布局 •3.有技术人才:有技术运营p4(一线运营出身) •4.有新项目启动:准备打新店,未来开更多的店铺 •5.身份转换:从技术运营变成管理运营,项目运营
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