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课程大纲 1、【业务盘点】业务发展盘点与人才配置需求盘点 2、【岗位盘点】岗位P级设计 3、【运营激励】如何跟运营科学分钱,让运营更有战斗力 4、【年底分钱】年底如何科学分钱 这节课合适人听? •1老板/运营总监/人力资源专员/hr主管/hr总监 •2.业务成熟:有赚钱的店铺,具备多店铺布局 •3.有技术人才:有技术运营p4(一线运营出身) •4.有新项目启动:准备打新店,未来开更多的店铺 •5.身份转换:从技术运营变成管理运营,项目运营
课程大纲 一、引力魔方,你不知道的优势 二、引力魔方其它入口的了解 三、引力魔方的常见操作玩法
课程大纲 1.区分能力:为什么培育运营/区分运营能力 2.新兵营设计:让一个新人变成有战斗力的运营 3.运营实操系统搭建:老店-新店-带人
1.3招教你解决物流发货,流量下滑的问题 2.分析竞争对手,找到自身差距 3.疫情下的店铺优化策略 4.疫情过后不同层级商家的正确决策
课程大纲 1、业务盘点:人岗高度匹配 2、招聘流程:简历-面试-试岗-转正流程搭建 3、如何面试:如何面试拒绝坑爹的运营 这节课帮大家解决3个问题 1.岗前面试:面试如何筛选出渣渣运营 2.试用期:如何通过方案设计来测试运营水平 3.薪酬评估:如何来给你的运营评估工资水平
课程大纲 1、通过数据筛选找到赚钱的款 2、标品与非标品的货源匹配策略 3、如何找到高利润的货源
课程大纲 1.数据评估:店铺产品分级/单品数据评估 2.老品清单化优化:标题优化/点击率优化/转化率优化 3.老品营销方法设计:前段营销与后端营销
本课程将解决: 1、如何用更少的单量爆搜索 2、如何正确的操作让你补单不被抓 3、如何在拉搜索的同时让直通车有效控制PPC
课程大纲: 1.店铺权重拆解:快速拿流量秘密 2.店铺权重优化一页纸方案 3.店铺权重配合新品冷启动方案快速起爆新品
课程大纲: 1、直通车点击率的快速提升 2、利用直通车快速打标 3、直通车的上分与权重提升
免费 公开课 讲师:老六
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