《如何快速培养能打爆款的运营》 1.选择大于培养：快速选出有潜力运营 2.搭建知识库：搭建类目玩法知识库 3.淘汰机制：让没结果运营尽早离开

课程大纲 1.设计面试话术：了解过去的成绩 2.设计提问话术：了解过去实操能力 3.设计淘汰机制：从入职到淘汰设计

分享大纲 1.电商税有哪些要缴纳 2.电商不同主体怎么缴纳税费 3.税务局是怎么查电商税的

岗位知识库体系搭建（针对老板-中层干部） 课题：《企业大学搭建：从新兵变成能打爆款运营》 1.企业大学机制搭建：让新人入职以及转岗马上上手工作 2.企业大学与知识库搭建sop流程 3.新人培育机制搭建：入职培训-入职淘汰

课程大纲 1.第一模块丨有效激励：如何定义考核与激励 2.第二模块丨第一次分配：底薪+过程考核+结果考核 3.第三模块丨第二次分配：季度奖金包设计：长期目标变成短期目标 4.第四模块丨第三次分配：年终盈利：按利润方式来设计奖励

课程大纲 1、【业务盘点】业务发展盘点与人才配置需求盘点 2、【岗位盘点】岗位P级设计 3、【运营激励】如何跟运营科学分钱，让运营更有战斗力 4、【年底分钱】年底如何科学分钱 这节课合适人听？ •1老板/运营总监/人力资源专员/hr主管/hr总监 •2.业务成熟：有赚钱的店铺，具备多店铺布局 •3.有技术人才：有技术运营p4(一线运营出身） •4.有新项目启动：准备打新店，未来开更多的店铺 •5.身份转换：从技术运营变成管理运营，项目运营

课程大纲 1.区分能力：为什么培育运营/区分运营能力 2.新兵营设计：让一个新人变成有战斗力的运营 3.运营实操系统搭建：老店-新店-带人

课程大纲 1、业务盘点：人岗高度匹配 2、招聘流程：简历-面试-试岗-转正流程搭建 3、如何面试：如何面试拒绝坑爹的运营 这节课帮大家解决3个问题 1.岗前面试：面试如何筛选出渣渣运营 2.试用期：如何通过方案设计来测试运营水平 3.薪酬评估：如何来给你的运营评估工资水平

课程大纲： 1.学会税务算法：快速学会计算电商交税方法 2.开淘宝店怎么做：交税最少 3.一节课学会做好：电商合规的税务筹划